工程管理的必要性

  海外工程中,无论其规模大小,对使用了最先端技术和信息技术的建筑进行设计或施工时往往容易偏重技术性能。但是,要使最新技术或多元化技术要素有效地发挥其效能,技术之外的管理能力也非常重要,因忽视了这一重要性而受挫的工程举不胜举。JCAP7特别是在中国,与活跃在政治经济各领域的领导层建立了广泛的人脉。利用这些人脉可有效地促进客户管理、取得许可认证、与当地人员沟通、以及款项支付。此外,JCAP7还可以在施工图设计阶段派遣专业技术人员对必要的质量、经费、进度计划进行管理,通过工程管理对在此阶段发生的各种问题给予解决,提供「由方案设计到施工图设计」的一条龙服务。在工程管理中,结合当地的实际情况实施质量及进度计划管理,且注重提供使顾客满意的项目设计并保证施工质量。工程管理的要素及必要性对于世界上任何一项工程来说都是相同的,只是语言、法律、人种、习惯不同而已。对于这些国际性建设项目,JCAP7不仅拥有经验丰富的技术骨干,还可以根据需要借助世界各国协作企业的力量。工程的顺利进展需要有能力的管理人才,我们以此为信念开展工程运营管理业务。

建设工程的基础是合同。JCAP7麾下专业人员精通被誉为海外建设工程合同圣经的FIDIC业务。

无论在日本还是海外,JCAP7坚持在合同中明确业务内容及双方的权利与责任,以此做为圆满完成项目建设的基础。

想要经营日式温泉的外国客人来到日本,参观了各地的日式度假酒店。这是参观山口县长门汤本温泉大谷山莊时的照片,一行人体验了日本的“待客之道”。

用3D模型进行演示,向客户正确传达立体形象,保证在工程成果的理解上不出现误解。

JCAP7认为像这样时刻把握顾客需求,满足顾客是工程管理的重要内容。

了解现场情况,将这些信息用于规划设计中。这是建设前的现场调查,也是工程管理中的重要工作之一。

密切注意工程的进展情况,确认有无影响工程进度、质量和费用的因素,之后反馈到工程管理中。

工程进度管理、质量管理、费用管理是工程管理的三大原则,JCAP7信守这些管理原则。

导入CG技术,加深工程建设方和利益相关人对项目的理解。这是某医院的CG效果图,用来提高演示效果。

高级公寓入口的CG效果图。

利用高水准CG技术制作动画,使演示说明更加生动、形象,在加深顾客理解的同时也能促进营销,满足顾客需求。