海外におけるプロジェクトで、
その大小を問わず最新鋭のテクノロジーやITなどを取りいれた建築物を設計・施行していく時、
往々にして技術優先の考えに陥りがちです。
しかし、最新技術や多岐の技術要素を有効に機能させるには技術以外のマネジメント能力も重要です。
これを無視したために頓挫したプロジェクトは枚挙に暇ありませし、
このマネジメントは日本人が不得手とする分野です。
特に中国において政治経済の分野で活躍する指導層と太い人脈を築いており、
これらの人脈を活用して顧客管理、許認可取得、現地スタッフとのコミュニケーション、
入金促進などを進めていくことができます。
また、この施工図設計の実施に当たって専門技術者を派遣して所定の品質、コスト、工程管理を行い、
この間に発生する諸問題が解決できるようマネジメントすることにより、
「計画から施工図設計まで」と言う一貫したサービスをJCAP7 として提供することができます。
工事管理においても品質管理、工程管理などを現地の事情に則して実施し、
かつ顧客にも納得する形でプロジェクトのデザインや品質を保つように心がけています。
プロジェクト・マネジメントの要素や必要性は世界中どのプロジェクトにおいても同じことが言え、
ただ言語、法律、人種、習慣が異なるだけです。
このように国際的なプロジェクトにおいてもJCAP7は経験豊富なスタッフを抱え、
必要に応じて世界各国のアソシエイツから応援を借りることもできます。
プロジェクトを円滑に進めるのは、有能なマネジメント能力を持つ人であることを
信念にしてプロジェクトの運営に当たります。
